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外国专家故意夸大售华导弹性能遭中国军官识破
发布时间:2021-06-12 03:18

  张建荣 某海军基地导弹小组的负责人

  数据图:中国海军军舰发射Eagle-62反舰导弹

  数据图:中国YJ-91超音速反舰导弹

  数据图:中国海军军舰发射俄罗斯制造的晒伤反舰导弹

  中国军事网 10月19日。 标题:从锋利的剑鞘中拔出来的张建荣, 全军杰出的指挥官和某海军站的导弹小组负责人

  王士俊

  张建荣高级工程师,1985年9月入伍,学士学位,现任南海舰队航空站导弹技术小组的负责人。连续五年享受军事技术职务津贴,四次获得三等奖,撰写了十多套导弹维修教科书, 包括“新型导弹服务管理规则”, “新型导弹技术阵地的操作和维护规定”, 《导弹作战手册》, 等等。研制成功的“通用移动吊具”获得了陆军科技进步三等奖。在2007年, 他被任命为全军杰出指挥官。

  在评审会议上与英雄交谈

  在2008初秋,我第一次见到张建荣记者很难连接黑色, 瘦, 身材瘦小的人,身旁是导弹“专家”,他撰写了十多套导弹维护教材,并拥有20多项发明和创新。当时,他正与导弹小组制氮机仓库中的官兵一起集中精力检修制氮机。额头上的大汗珠和身上沾满汗水的训练服告诉记者,他已经连续工作了几个小时。随着采访的进行,导弹小组的官兵争先恐后地告诉记者“张建荣与英雄们用舌头打架的故事。”

  在创新之路上攀登高峰

  去年七月一种新型的导弹装备单元,有针对性的维护和支持培训立即开始,然而,他们很快发现传统的训练方式和训练方法很难适应新型导弹的维护和支持要求,特别是在组织和实施野外悬挂炸弹的主题训练时,如果出事了它不仅会损坏飞机和设备,甚至会造成人员伤亡,并且只有在军事飞行训练结束后才能进行该主题的训练。为了避免时间与机器维护冲突。应该说,训练时间短 标准很高 而且实施困难。如何科学地应对这些培训矛盾,在较短的时间内改善维护并保证质量和效率,成为张建荣刻苦思考的现实课题。他清醒地意识到:只有敢于突破并善于创新,为了从根本上改变传统的训练方式和过时的训练方法,不断突破“瓶颈”,制约了战斗力的提高。培训模式和培训方法的改变通常以培训设备的创新为前提。如果您可以发明一种可以完全取代飞机导弹塔的装置,它可以使官兵随时进行模拟训练,有效解决保障培训与日常飞行维护之间的时间矛盾。为此,张建荣带领技术骨干走上了技术创新之路。

  一次,当张建荣用“线调节器”举起导弹盒时,突然得到灵感。他拍拍大腿,这不是替换飞机导弹塔的方法吗?他立即找到“线调整机”图,组织业务骨干,逐项分析,研究它是如何工作的。自那以后,张建荣就像是“永动机”我几乎所有的业余时间都花在工作上,昼夜窃专业教材和相关技术资料,并咨询了各地的老师,绘制了数百个“飞机导弹塔”的设计图,记忆一千多个技术参数,甚至冒着爬到10米高的“线路调整机”的风险,进行模拟实验。 努力工作会有成果。经过一个多月的努力,已经成功开发了一种能够真正模拟飞机上导弹发射器不同姿态的设备。该设备不仅具有高度的移动性,而且成本低它可以完全满足任何悬挂导弹的学科训练。官兵们高兴地将其称为“通用移动式悬挂炸弹训练装置”。“此时,张建荣 他已经黑瘦了, 迷失了另一个圈子。小创新解决大问题。自从将这种“通用移动炸弹悬挂装置”投入支持培训以来,导弹小组人员的专业水平得到了迅速提高,轰炸速度提高了三分之二。官兵叹了口气:“上尉的发明,这就像让我们将飞机移回家进行训练。“这项发明获得了解放军科学技术进步奖的三等奖。

  最近几年,张建荣设计了20多个导弹支援设施,例如导弹存放架, 气瓶存放架 和发射架存储架。有效地解决培训中的一个问题,他被官兵称赞为“断头克星”和“发明专家”。

  海上战场上没有子弹

  去年夏天张建荣的导弹技术小组收到上级的通知:海军将组织新型导弹的实际发射训练,他们负责导弹支援任务。从通知到实际射击训练只用了两个多月的时间。面对非常紧急的任务张建荣 作为导弹队长,感受到前所未有的压力。“有压力时 有动力”是张建荣常说的一句话。从未屈服于困难的人,相信使命既是挑战,这是一个机会,我绝对可以带领所有人克服困难,抓住胜利!为了缩短官兵掌握导弹专业技术技能的时间,他在整个团队中实施了十多种培训方法, 例如“手*滚动训练方法”和“平衡训练方法”。特别聘请科研机构的专家和教授提供专业的技术培训和指导。同时,还鉴于官兵的文化素质差异很大,每周组织一次专业技术评估,并为未通过评估的官兵提供补充培训,每天, 我坚持陪同官兵学习训练直到深夜。张建荣的妻子在广西得知情况后,决定在暑假期间将女儿放到奶奶家中,去军队照顾他。在这方面,他内地说:“在家照顾你的女儿。我欠你们两个“在他的领导下,导弹小组的官兵只用了两个多月,完成一年半的专业大学课程后,一群新型导弹的专业支持人员脱颖而出,成为军队战斗力的骨干。

  “在战场上的秋天”。那个金色的秋天在南中国海的某个地区,海上大规模军事演习“开始”了。某种新型导弹将首次亮相,试一试。对于从未参加过此类导弹的战场支援的导弹小组的官兵,无疑,这是一个更为严峻的挑战。在这方面,酋长们 代理商, 科研单位 而试射部队也对此表示关注。

  此时,大家的眼睛始终专注于张建荣,院长三问张建荣:“你确定吗?”

  张建荣立即向将军发出军事命令:“请放心, 院长我们将具有强烈的敬业精神和责任感, 确保没有错误的镜头!”

  在运动中他们很镇定,从拆箱开始 通电, 测试, 重新装填外场轰炸,每个步骤都严格遵循操作程序,精心进行。在运动区出来之前当某种新型导弹的全部四枚都击中目标时,在场的所有官兵都为之欢呼,张建荣明亮的眼睛里闪烁着喜悦的泪水。

  迄今为止,从这类导弹的出现到战斗力的形成,前后只花了46天,为新的导弹技术支持创造了新纪录。

  去年四月张建荣代表海军参加了外国新导弹订单的审查会议。在会议上,这类导弹的科研单位和制造商故意夸大其性能,拥护者:“在正常的储备条件下,这种类型的导弹不需要通电。“然后,会议上没有专家提出异议。然而,根据国内外在导弹性能研究方面的多年经验, 张建荣认为:到目前为止,没有一个国家的导弹技术可以达到这一水平。导弹雷达磁控管必须每六个月通电一次。他不能再坐了马上起身,对导弹研究单位和制造商的代表进行了质询。并初步说明了原因。面对张建荣提出的“不同意见”,他们感到茫然,但仍然开始反驳,同时, 他提出了所谓的“结论”论证,试图打败张建荣的精神。一阵子,会场一片混乱会议上有很多专家发表了他们的看法,关于“是否应每六个月对新导弹进行一次电气化?”的激烈斗争?“由于另一方已经形成了论点的“结论”,因此, 大多数专家都不敢轻易同意张建荣的观点。辩论从上午9点持续到下午6点。审核委员会暂时决定暂时休会,会议的时间延长了一天。

  在晚上,张建荣回到房间仔细检查相关信息,仔细分析这类导弹的性能参数,比较类似导弹的基本维护方法,在回答他提出的7个问题时,建议在4个方面进行改进,并形成了演讲大纲。此时,第二天是清晨。在那天的会议上张建荣从容地思考,经过认真的分析,冷静而冷静地陈述了自己的研究结论,并当场进行理论推论和逻辑推论,有力的事实证明,这种导弹雷达的磁控管必须每六个月通电一次。他的结论得到了大多数专家的肯定和认可。外国科研单位和制造商的代表必须承认,他们有意夸大了导弹的性能。同时, 张建荣在导弹研究上的成就,佩服会议结束后会议的领导人和专家给他竖起大拇指,屡次赞扬:“张建荣,为中国海军赢得了荣耀,太奇妙了!”

 
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